Effizienz Buchhalter · Dennis Kulla · Berlin

Ihre Liquidität verschwindet in der OP-Liste.

Überfällige Forderungen werden älter als das letzte Geschäftsjahr, während das Mahnwesen sich selbst ausbremst. Das Forderungs-Audit macht das gebundene Geld sichtbar und holt es zurück. Ohne neues Tool, ohne neue Stelle.

  • DATEV, SAP
  • cookielos, kein Tracking
  • persönlich, kein Account-Manager

Wer das macht

Ich bin Finanzbuchhalter, kein Inkasso-Dienstleister und keine Steuerkanzlei. Als CFO-Sparringspartner mache ich sichtbar, wo Ihre Liquidität im Forderungsbestand hängt, und baue die Routine, die sie zurückholt. Operativ, in Ihrem System, mit Zahlen statt Versprechen.

Belegte Wirkung

Zwei Mandate, zwei harte Zahlen.

Beide Ergebnisse stammen aus realer Arbeit am Forderungsbestand. Nicht modelliert, nicht geschätzt. So sah die Lage vorher aus und so danach.

minus 98 % PROWIB · Beratung

Forderungsverluste 5,0 % auf 0,1 %

Strukturierter Mahnworkflow und konsequente Bonitätsprüfung. Aus einer Verlustquote von 5,0 % wurden 0,1 %. Die Liquidität blieb im Unternehmen, statt abgeschrieben zu werden.

  • Mahnworkflow
  • Bonitätsprüfung
minus 16 Tage ESN · Food und Supplements

DSO 54 auf 38 Tage

Überfällige Forderungen minus 70 % in vier Monaten. Das Volumen über 30 Tage sank von 2,1 Mio EUR auf 630 T EUR. Der DSO fiel von 54 auf 38 Tage, ohne neues Tool und ohne neue Stelle.

  • OP-Analyse
  • Mahnstufen
  • Reporting
minus 0 % Überfällige Forderungen ESN, in vier Monaten
minus 0 Tage DSO gesenkt von 54 auf 38 Tage, ESN
0 % Forderungsverluste von 5 % auf 0,1 %, PROWIB

Bei ESN bewegte der Audit das Volumen über 30 Tage um minus 1,47 Mio EUR, von 2,1 Mio auf 630 T. Vollständige Methodik und Kontext im Erstgespräch, soweit die Verschwiegenheit es zulässt.

Werkzeug 01 Ihr Cash-Effekt, live

Wie viel Liquidität steckt in Ihren Forderungen?

Drei Regler, ein Ergebnis. Sie sehen sofort, wie viel Kapital im Forderungsbestand gebunden ist und was eine kürzere Laufzeit freisetzt. Eine Orientierung, kein Versprechen.

Alle Eingaben bleiben in Ihrem Browser. Keine Übertragung, kein Cookie.

10,0 Mio
54 Tage
38 Tage

Formel, offen ausgewiesen:
Tagesumsatz = Jahresumsatz / 365.
Gebundenes Kapital = DSO × Tagesumsatz.
Freigesetzte Liquidität = (DSO aktuell minus DSO Ziel) × Tagesumsatz. Liegt das Ziel nicht unter dem aktuellen Wert, ist die Freisetzung null.

Freigesetzte Liquidität bei Ihrem Ziel

438.356 EUR

Bei minus 16 Tagen DSO kommt rund diese Summe aus dem Bestand zurück.

Aktuell gebunden

1.479.452 EUR

in offenen Forderungen, heute

Nach dem Audit gebunden

1.041.096 EUR

bei Ziel-DSO

Im Klartext

Das sind rund 438.356 EUR Liquidität aus dem Bestand, ohne neues Tool, ohne neue Stelle. Genau das ist die Arbeit, die ein Forderungs-Audit anstößt.

Das ist gebundenes Kapital, kein zusätzlicher Gewinn. Der Effekt ist Liquidität, die Sie zurückgewinnen, statt sie über die Kreditlinie zu finanzieren.

Diesen Cash-Effekt im Erstgespräch besprechen Rund 438.356 EUR freisetzbar, telefonisch in 15 Minuten geklärt

Die Methodik

Vier Schritte, in denen ich Ihren Forderungsbestand auseinandernehme.

Kein Standard-Report aus der Software. Ich gehe Posten für Posten durch, prüfe die Mahnlogik im System und baue ein Reporting, das den Bestand sichtbar hält. Jeder Schritt liefert ein konkretes Ergebnis.

  1. MET-1 Schritt 01

    OP-Listen-Analyse

    Ich sortiere Ihre offenen Posten nach Alter, Risiko und Schuldner-Cluster.

    • Aging-Buckets bilden: 0 bis 30, 31 bis 60, 61 bis 90, über 90 Tage.
    • Risiko-Cluster nach Schuldner, Branche und Auftragsvolumen.
    • Konzentration prüfen: welche zehn Schuldner binden den größten Teil.
    • Strittige Posten, Teilzahlungen und Daueraussteller getrennt ausweisen.
    Ergebnis

    Eine sortierte OP-Liste, aus der hervorgeht, wo Liquidität steckt und welche Posten zuerst angegangen werden.

  2. MET-2 Schritt 02

    Mahnstufen-Konfiguration in DATEV oder SAP

    Ich prüfe Ihre Mahnlogik im System. Hier liegen die häufigsten Lecks.

    • Abgelaufene Mahnsperren ohne Verfallsdatum, die nie wieder aufgehoben wurden.
    • Fehlende Eskalation: alle Posten hängen auf Mahnstufe eins.
    • Nicht aktivierter Mahnvorschlags-Dialog, der den Lauf manuell und unregelmäßig macht.
    • Mahnstufen, Fristen und Gebühren sauber parametrieren und dokumentieren.
    Ergebnis

    Ein dokumentierter Mahnworkflow, der ohne tägliche Handarbeit läuft und jeden Posten zur richtigen Zeit anmahnt.

  3. MET-3 Schritt 03

    Bonitätsprüfung

    Ich richte eine Routine ein, die Ausfälle vor dem Auftrag verhindert.

    • Bonitätscheck als fester Schritt vor Auftragsannahme, abgestuft nach Volumen.
    • Limits je Kunde, abgeleitet aus Bonität und bisherigem Zahlungsverhalten.
    • Telefon-Leitfaden für die Sachbearbeitung, schriftlich, für den freundlichen Erstkontakt.
    • Wiedervorlage für auffällige Kunden, damit nichts durchrutscht.
    Ergebnis

    Weniger Forderungsausfälle, weil Risiken vor dem Auftrag sichtbar werden und nicht erst in der Mahnung.

  4. MET-4 Schritt 04

    Reporting-Setup

    Ich baue ein Dashboard, das Ihnen den Forderungsbestand jede Woche zeigt.

    • DSO als Leitkennzahl, monatlich berichtet, nicht im Bauchgefühl.
    • Aging-Buckets als wiederkehrender Bericht aus DATEV oder SAP.
    • Eingangsquote: wie viel des fälligen Volumens kam tatsächlich rein.
    • Wöchentliche Wiedervorlage für Posten über 30 Tage.
    Ergebnis

    Sie sehen den Forderungsbestand laufend, statt nach dem Quartalsabschluss zu erfahren, dass etwas kippt.

Werkzeug 02 Reife Ihres Mahnwesens

Sieben Fragen, ein Ampel-Befund.

Sieben kurze Ja-Nein-Fragen zeigen, wie belastbar Ihr Forderungsmanagement heute ist. Am Ende ein Ampel-Ergebnis mit Einordnung. Eine Standortbestimmung, kein Urteil.

Antworten bleiben in Ihrem Browser. Keine Speicherung, kein Versand.

Frage 1 von 7

Frage 01

Liegt eine aktuelle OP-Liste nach Fälligkeit vor, nicht älter als eine Woche?

Frage 02

Sind die Mahnstufen in DATEV oder SAP automatisiert und laufen ohne manuelles Nachfassen?

Frage 03

Sind alle Mahnsperren mit einem Verfallsdatum versehen?

Frage 04

Prüfen Sie die Bonität neuer Kunden vor der Auftragsannahme?

Frage 05

Wird die DSO monatlich berichtet und im Verlauf beobachtet?

Frage 06

Gibt es einen schriftlichen Telefon-Leitfaden für das Mahnwesen?

Frage 07

Stehen Forderungen über 30 Tage auf einer festen wöchentlichen Wiedervorlage?

Ergebnis

Die Reife Ihres Forderungsmanagements

0 von 7 Punkten

Logik: ein Punkt je reifer Antwort, sieben Fragen, maximal sieben. Ampel: 0 bis 2 rot (struktureller Handlungsbedarf), 3 bis 5 gelb (Stellschrauben offen), 6 bis 7 grün (stabil aufgestellt).

Ablauf und Dauer

Vom Erstgespräch bis zur messbaren Wirkung.

  1. 01

    Erstgespräch

    In 15 bis 30 Minuten klären wir Ihre Lage, Ihr System und das Ziel. Danach steht der Festpreis für das Audit.

    wenige Tage Vorlauf

  2. 02

    Audit-Block

    OP-Analyse, Mahnstufen-Prüfung, Bonitätsroutine, Reporting-Setup. Ergebnis ist ein schriftlicher Befund mit konkreten Schritten.

    2 bis 4 Wochen

  3. 03

    Wirkung im Bestand

    Die ersten Effekte im Forderungseingang werden messbar. DSO und überfälliges Volumen bewegen sich sichtbar.

    6 bis 12 Wochen

Express

Akute Vakanz nach Kündigung oder Krankheit? Dann ist ein Einstieg innerhalb weniger Tage möglich, remote, gegen Aufschlag und sofern Kapazität frei ist. Das Audit liefert Befund und Beratung. Die laufende Buchhaltung übernehme ich separat als Interim, bis die Nachfolge steht.

Vorab geklärt

Sechs Fragen, die im Erstgespräch ohnehin kommen.

Was kostet das Forderungs-Audit?

Das Audit hat einen Festpreis, den wir nach einem kurzen Erstgespräch festlegen, sobald der Umfang klar ist. Kein Stundensatz fürs Audit, keine offene Rechnung. Vor Beginn erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit definiertem Befund und Liefertermin.

Ich habe eine akute Vakanz. Geht es schneller?

Bei akuter Vakanz, etwa nach Kündigung oder Krankheit, ist ein Express-Einstieg innerhalb weniger Tage möglich, gegen Aufschlag und sofern Kapazität frei ist. Ich arbeite remote bundesweit und übernehme bei Bedarf auch die laufende Buchhaltung, bis die Nachfolge steht.

Wie ist die Verschwiegenheit geregelt?

Drei Säulen tragen das. Erstens eine vertragliche Verschwiegenheits-Klausel mit jedem Mandat. Zweitens ein DSGVO-Auftragsverarbeitungsvertrag bei der Verarbeitung personenbezogener Daten. Drittens das Geschäftsgeheimnisgesetz für Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse. In Mandaten, die an eine Steuerkanzlei angebunden sind, greift zusätzlich Paragraph 203 Absatz 4 StGB als Mitwirkender. NDAs unterzeichne ich vor Mandatsbeginn ohne Diskussion.

Ersetzen Sie unsere Steuerkanzlei?

Nein. Ich bin Finanzbuchhalter, nicht in einer Kanzlei tätig und kein Steuerberater. Ich mache Ihre Liquidität im Forderungsbestand wieder sichtbar und arbeite Ihrer Kanzlei sauber zu. Steuerberatung und Jahresabschluss bleiben dort.

Brauche ich dafür ein neues Tool?

Nein. Ich arbeite in Ihrem Bestand-System, DATEV oder SAP. Die Mahnlogik, die Bonitätsroutine und das Reporting baue ich in dem auf, was Sie schon haben. Kein neues Tool, keine neue Stelle, keine Migration.

Wer ist mein Vertragspartner?

Effizienz Buchhalter GmbH, vertreten durch mich, Dennis Kulla. Gewerbliche Berufshaftpflicht aktiv. Die operative Leistung erbringe ich persönlich, keine Junior-Übergabe, kein Account-Manager als Filter.

Wer das macht

Dennis Kulla, Finanzbuchhalter aus Berlin.

15 Jahre Erfahrung, seit 2020 selbstständig, 15 Mandate bei 12 Unternehmen. Schwerpunkt Forderungs-Audit, Prozess-Audit und Vakanz-Interim. Die operative Arbeit am Forderungsbestand mache ich selbst.

  • 15 Jahre Erfahrung, seit 2020 selbstständig
  • 15 Mandate bei 12 Unternehmen
  • 8 Referenzen mit Klarname, auf Anfrage
Meine Stationen und Referenzen

Erstgespräch

Lieber jetzt 15 Minuten sprechen,
als das Kapital weiter im Bestand binden.

Ein kurzes Telefonat reicht, um zu klären, ob ein Forderungs-Audit zu Ihrer Lage passt. Wenn nicht, sage ich das. Sie sprechen direkt mit mir, kein Vermittler dazwischen.